• · 医保定点 · 三级专科
  • 门诊:08:30-16:30(无节假日)
  • # English
北京英智爱尔眼科 2025-10-31 19:55:41

北京爱尔英智眼科医院成功举办第七届爱尔眼科投资者接待日活动

10月30日,第七届“全国爱尔眼科医院投资者接待日·北京站”活动在北京爱尔英智眼科医院成功举办。本次活动以“质领新程 再启航”为主题,吸引了十余投资机构代表及投资人到院参观交流,深入调研医院运营与发展实况。


image.png


作为爱尔眼科医院集团在北京地区的总院,北京爱尔英智眼科医院始终是集团“1+8+N”战略布局中的关键一环,汇聚优质医疗资源,也成为投资者把握眼科行业前沿动态的重要窗口。
本次活动由爱尔眼科医院集团北京区CEO、北京爱尔英智眼科医院CEO李绍伟教授,北京区健教总监兼医院经营院长李佳桐、北京区财务总监兼医院财务部主任支朝胜、北京区人力资源副总监兼医院人力资源部主任姜慧等共同参与接待,围绕投资者关心的AI技术落地、医保政策执行、医疗质量把控、人才体系建设、科研成果转化、医院学科构建等议题进行了全面、透明的交流。
image.png

上图:李绍伟教授(中)李佳桐院长(右)

左图:支朝胜总监(右一)

右图:李佳桐院长(左),姜慧总监(右)

李绍伟教授指出,当前我国眼健康事业面临老龄化相关眼病增多与青少年近视高发的双重挑战,而医疗资源分布不均、专业医师数量不足等问题也制约着眼科服务的可及性。为此,北京爱尔英智眼科医院在以下几个方面深化探索,务实推进:

01
AI驱动智慧医疗,构建技术闭环

爱尔眼科集团与中国科学院计算技术研究所共同研发“AierGPT及爱尔数字人”走在国际前沿,作为集团数字化建设的先行者,爱尔英智已构建覆盖诊前、诊中、诊后的全流程在线智慧医院体系,形成从数字人科普、线上问诊到智能随访的AI服务闭环。


此外,李绍伟教授团队基于集团多中心研究数据,开发出适用于中国人高度近视眼的LSW-AI人工晶状体计算公式,该成果已实现转化并成为第一个内置于国产生物测量设备的中国公式。

02
严守医疗质量,共促行业高质量发展

今年正值北京爱尔英智眼科医院建院30周年,医院始终将医疗质量作为生命线,严格遵循三级专科医院评审标准,构建起涵盖诊疗规范、学科建设、患者安全与满意度等多维度的质量管理体系。


在持续夯实临床服务能力的同时,医院积极引进和培养高层次人才,加强博士、博士后培养体系建设,推动临床科研与学术创新,形成“医教研”协同发展的良性循环,在京津冀乃至全国范围赢得患者信赖,展现民营医院在推动中国眼科高质量发展中的专业价值与责任担当。

03
完善学科人才架构,强化发展动力

医院已构建起完善的眼科亚专科体系,开设视光、斜视及小儿眼病、屈光手术、眼表及角膜病、眼底病、白内障、青光眼、泪道病及眼整形等核心科室,并设立国际特需门诊、七大特色门诊与四大诊疗中心。


在李绍伟教授、王志军教授、彭晓燕教授、李冬梅教授、孙旭光教授、郝燕生教授、张丰菊教授等知名专家担任学科带头人的引领下,医院持续加强中青年骨干培养,打造结构合理、梯队完整的人才队伍,为中国眼科的可持续发展储备核心力量。

04
优化资源配置,创新服务模式

面对医疗资源分布不均衡的现状,北京爱尔英智眼科医院积极推动技术赋能与服务升级,成立远程医疗会诊中心,积极探索构建以北京为核心、辐射京津冀、链接全国的眼科服务网络,为推进分级诊疗、优化资源配置、创新服务模式提供系统性支撑。

image.png

李绍伟教授为投资代表作讲解

“透明度就是信任度”,本次接待活动中,医院不回避问题、不夸大成绩的务实沟通,赢得了投资者的普遍认可。李绍伟教授专注医疗本质的专业态度,也进一步增强了投资方对医院稳健发展的信心。

交流环节后,李佳桐院长陪同投资者实地走访各科室,详细介绍学科建设、设备配置、诊疗流程与人员结构,帮助投资者全方位感知医院运营实态。现场有4位投资人参与眼健康检查,2位体验干眼治疗项目,从“感”到“触”深化对医院服务能力的理解。


image.png


李佳桐院长带领投资代表参观医院

image.png

投资代表进行眼健康检查及干眼治疗

本次活动在坦诚、务实的氛围中圆满落幕。未来,北京爱尔英智眼科医院将继续秉持使所有人,无论贫穷富裕,都享受眼健康的权利”的初心,持续强化医疗质量、推进技术革新、优化服务体系,携手各方力量共同推进中国眼健康事业高质量发展,为患者、为行业、为社会创造可持续的价值。